一、前期筹备阶段：筑牢体系基础
1. 组建专项团队与全员培训：成立由管理层、技术、生产等多部门参与的推进小组，明确职责分工。组织全员学习ISO9001标准条款，提升质量意识，确保各岗位掌握体系核心要求。
2. 体系文件编制与试运行：结合业务流程编制质量手册、程序文件、作业指导书等三级文件，明确质量方针与目标。文件发布后正式试运行至少3个月，同步留存生产记录、检验报告等完整运行资料，验证体系可行性。
二、内部审核阶段：自我优化提升
1. 开展内部审核：由内部审核员依据标准及体系文件，核查各部门流程执行情况，形成审核计划、检查表及不符合项报告，明确整改方向与时限。
2. 完成管理评审：由管理者主持，结合内部审核结果、客户反馈、质量目标达成情况开展评审，评估体系适宜性与充分性，形成评审报告及改进决议，完成问题闭环。
三、认证申请与审核阶段：对接机构核验
1. 选择机构与提交申请：挑选具备CNAS认可资质的认证机构，优先选择熟悉宁夏本地政策的机构以提升效率。提交认证申请书、体系文件、营业执照等基础材料，等待机构受理。
2. 文件审核与现场审核：认证机构先完成文件审核，确认符合要求后安排现场审核，分阶段核查体系运行的真实性与有效性。企业需提前准备好相关记录，安排专人陪同对接。
四、整改与发证阶段：收尾拿证
1. 不符合项整改：针对审核发现的问题，在规定期限（通常30天内）完成整改并提交佐证材料，确保问题彻底解决。
2. 证书颁发与后续维持：整改通过后，认证机构在10-15个工作日内颁发证书，证书有效期3年。期间需每年接受审核，持续优化体系运行，保障认证有效性。
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